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我向来都是正在小厂做没进过大厂。可应聘大厂

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  张开总计ERP(企业资源策划)不难学,最要紧即是操作它的流程,看你做什么名望,好比做资讯(MIS)你就要晓畅数据库和全部ERP编制和实质任务流程怎样纠合正在一道的。单个部分的就比拟粗略了,研发的BOM(商品物料外)、做生管你就要晓畅怎样用编制下策划单,使用编制去查库存以及请购出产原物料,做采购呢?你就要晓畅是编制请购单转采购单、采购单核发、采购查验、进货、入库。车间文员呢?按照生管给的订单或出产排程进编制原物料领料、半制品、制品缴库。当然会有补料、退料等联系举动。借使是财政或人事的话,那即是少许员工根基原料的保护,考勤工资的核算,财政报外的摒挡等等。简而言之,即是把实际的流程用编制来计划试验,这即是ERP。口试时大胆的说说你的工场履历和睹识。要懂得倾销我方。更众诘问追答诘问那做采购用金碟3K软件做录入要不要记厂品编号的?追答记产物编号?也即是料号?不必记的,每个公司都我方的编码准则,做几单后领略了自然而然的就晓畅了,好比纸箱用字母P下手,长50cm,宽25cm,高25cm 编码就可写成 P050025025还能够写成此外体例,这就要看你所正在公司的编码正派了。你只需领略编码准则即可,游刃有余。诘问感谢你的高尚指引,又让我加深了对此的领略!

  张开总计学软件都很速的。看你居心不居心了。闭头依然要我方内正在的本质。也不是说懂了就能找到众好的任务。当然懂了就众一点逐鹿的时机了。技众不压身嘛。诘问我片面认为我不是那种很会讲话的类型,我不晓畅我是否能胜任那些公司的文职任务。我感想我方没信念!追答信念信念。即是对我方的相信,。这很大一局限来自于对我方的领略,把我方的优劣势判袂列出来。看看给我方打众少分。再找一个你我方以为不错的人举动参照对像看看我方跟他比有众少远?

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